贵州网站建设之为什么传统企业人士看不懂互联网?

当年“中学为体，西学为用”的思维，在传统行业“互联网化”的浪潮中最是害人。
最近半年来，传统行业正在风起一股新的“互联网化思潮”，越来越多的传统企业高层领导，贵州网站建设开始意识到互联网与自己所做的事情不是井水与河水的关系，未来商业世界中，互联网已经是不可回避的一个必然组成部分。
我接触的很多这样的传统企业高层的思维转变，以及思维转变后的集体焦虑，普遍来源于两个产品的外部性影响：一个是微信，一个是小米。前者把人际关系数字化、网络化之后，让他们切实感受到了互联网对于自己的影响;而后者则在无人看好的情况下，一路狂奔势如破竹，与被先后收购的诺基亚、黑莓等曾经的伟大企业走上了大相径庭的道路。
    可以说，前者震撼了“人”，后者震撼了商业。这时候，大环境的巨变和互联网思维的能量从此不再虚无，而变的近在眼前，无人能逃脱这种压力。
不过在这样的焦虑和压力下，我却很悲观地觉得绝大多数企业最终的结果还会是走向被“颠覆”而无法完成真正的“互联网化”。问题的核心是，大部分传统企业高层根深蒂固的经验、思维定势让他们在看待互联网新世界的时候如同戴上了“热像仪”，以至于他们看到的只是“最热”的表面和粗糙形态，却看不到整体与完整的细节。
    比如，手机和电视业内针对小米公司的经典说法是贵州网站建设“他们产品在行业内看其实真不怎么样，不过他们的营销做的很值得学习。”其实，他们对小米产品在配置和工艺上的比较，本身就是个传统制造业的思维定式，一旦进入这个定式之后，他们就只能看到小米的营销的“术”，因为这是他们原有逻辑体系下唯一可以解释的东西。
    但是，对于为何小米初期可以赔钱卖设备、为何要不惜代价在细节上寻求让用户尖叫的“英雄时刻”，他们一无所知;对于为何小米能依托“高客单价”的电商模式获得超过所有传统硬件企业资金效率、对于小米在机器卖出去后每个月还有的近亿元通过应用分发，桌面购买等带来“后收入”，更是想都没有想到。所以，他们根本不知道小米公司的本质并不是个“制造商”，贵州网站建设而是一个“依托自有品牌，以电子商务为商业模式的服务企业”——它真正销售的是用手机、电视等硬件产品加上MIUI等软件和未来更多互联网服务，共同“封装”的梦想与体验，让最有潜力的年轻人族群找到了一个价格可以接受，但却值得自己热爱的品牌。
显然，没有对革命者的真正尊重和学习精神，就无法对这个全新的商业逻辑有整体理解，仅仅想学习互联网企业的一些“术”的东西为自己所用是不够的。沉迷于单纯在营销传播、设计文案上奇技取巧，这只能加速一个传统企业的衰败，而根本无法促进它的新生。
    我一直觉得面对变革，当年“中学为体，西学为用”的思维最是害人，在这一次互联网化的思潮中必须被彻底抛弃。我们必须意识到互联网不是一个行业和一种工具，而是一段更先进的新基因，贵州网站建设它将带来的改变是基础性的商业逻辑。
    实际上，当所有人都意识到自己的生活已经被互联网重塑之后，那些依旧看不到整个商业世界也将被从底层重构，依旧生活在经验主义和历史辉煌中的“遗老遗少”，他们直到被埋葬，也永远理解不了互联网的美丽。